為督促惠州博磊達(dá)新能源科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博磊達(dá)公司”）深刻反思安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真研判企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難情況下的安全管理對(duì)策措施，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕一切生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2023年12月18日下午，區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)杜海斌同志在大亞灣區(qū)管委會(huì)主樓D305對(duì)博磊達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示約談，區(qū)應(yīng)急管理局監(jiān)管執(zhí)法組組長(zhǎng)全校軍同志及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)博磊達(dá)公司年度執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題情況，就博磊達(dá)公司存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析、研判，并提出相關(guān)安全管理要求。

會(huì)議指出此次執(zhí)法檢查中暴露出博磊達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人履職不到位，因目前博磊達(dá)公司處于經(jīng)營(yíng)困難的狀態(tài)，員工心理狀態(tài)不穩(wěn)定，人的不安全風(fēng)險(xiǎn)因素疊加；博磊達(dá)公司安全主任離職后，公司安全管理工作銜接不順暢，企業(yè)安全管理工作基本處于暫停狀態(tài)；倉(cāng)庫(kù)、車間走廊存放大量安全性能不穩(wěn)定電池，易發(fā)生火災(zāi)事故等隱患問(wèn)題。

會(huì)議要求博磊達(dá)公司需時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，采取有效措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；企業(yè)管理人員要克服麻痹、僥幸思想,盡快確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，妥善處理好與員工的糾紛問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)鋰電池安全管理措施，由專人負(fù)責(zé)電池的出入庫(kù)管理，確保電池倉(cāng)庫(kù)消防噴淋系統(tǒng)正常運(yùn)行，倉(cāng)庫(kù)外的電池臨時(shí)存放區(qū)域必須做好防火等安全管控措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)排查電池倉(cāng)庫(kù)、分容、檢測(cè)區(qū)域的安全生產(chǎn)條件，同時(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管力量，確保安全隱患有效治理，保證現(xiàn)場(chǎng)滿足安全生產(chǎn)條件；強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善修正企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急處置人員的培訓(xùn)及演練，配足配齊應(yīng)急物資，加強(qiáng)對(duì)電池倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)控和值班巡查，確保發(fā)生突發(fā)事件第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，博磊達(dá)公司董事長(zhǎng)因特殊原因不能參會(huì)，參會(huì)人員務(wù)必轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議精神及工作要求，對(duì)鋰電池等安全管控提出切實(shí)可行的對(duì)策措施并嚴(yán)格落實(shí)。