為保障歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推進(jìn)“萬名專家下基層服務(wù)幫扶促安全”活動(dòng)走深走實(shí)，2024年12月27日，區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)田克進(jìn)帶隊(duì)對(duì)惠州宇新化工有限責(zé)任公司開展“領(lǐng)導(dǎo)包保”危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)幫扶，重點(diǎn)檢查了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職、特殊作業(yè)管理、從業(yè)人員教育培訓(xùn)等臺(tái)賬資料和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施。區(qū)應(yīng)急管理局?；O(jiān)管執(zhí)法人員和第三方技術(shù)服務(wù)專家參與現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　田克進(jìn)同志強(qiáng)調(diào)，歲末年初，誘發(fā)各類突發(fā)事故的因素不斷增加，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決守好、守牢安全生產(chǎn)紅線。一要高度警覺年底趕工期可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。要科學(xué)規(guī)劃、合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，避免因盲目追求生產(chǎn)進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。二要確保安全生產(chǎn)資金的投入。要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，合理安排資金，加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等方面的投入，提升設(shè)備設(shè)施的安全性能，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。三要全面加強(qiáng)隱患排查治理工作。要緊密結(jié)合治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)以及歲終年尾安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治的具體要求，全面梳理和排查企業(yè)各環(huán)節(jié)中的安全隱患，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理。四要不斷強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)教育。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，加強(qiáng)員工對(duì)安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等關(guān)鍵知識(shí)的掌握。五要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。要注重一線員工的心理狀態(tài)，建立健全員工激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)組織團(tuán)建活動(dòng)，豐富集體生活，充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。